2014年7月6日-8日，圣世莱公司上半年营销总结表彰大会在集团总部——海泰基地顺利召开。此次会议的主旨在于总结上半年的工作情况，总结工作中的得与失，找出自身的不足，解决遇到的问题，为下半年的工作打好基础；创新思维，另寻销售渠道，为下半年销量的高速增长提供助力。
6日上午，由羿总主持召开了中层经理会议。会议上大家各抒己见，讨论了下半年的工作重点及工作方法，提出了稳步提升销量的方案，具体到每个季度、每个月、每个区域、每个人。
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中层经理会议现场
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7日上午，伴随着雄壮的国歌，本次大会正式拉开了帷幕。首先羿总对奋战在一线的将士们进行了慰问、鼓励，对他们上半年做出的成绩给予肯定，羿总对上半年公司的整体情况作了回顾。羿总指出，在上半年畜牧行情低迷的情况下圣世莱员工团结一致、共同努力，使公司的业绩保持了稳步的发展，公司的发展、强大是每位员工共同努力奋斗的结果，是每位员工辛勤付出的结果。随着国家对食品安全的重视、药物抽检力度的加大，公司去年就跟随国家的步伐率先改进产品，严格把控质量，按国家标准严要求生产产品。今年是“产品质量安全年”，羿总强调，凡是从公司发向市场的产品，必须经过严格检查，层层把关，凡是不合格的产品，一律不许流向市场，继续执行去年 “我们要做绿色兽药”的方针。同时羿总对下半年的工作，做出了规划，使大家明确了目标。根据公司的发展需要，公司适时推出了全新系列产品——规模化养殖场专用产品。羿总详细为大家介绍了，此套系列产品的运作思路及方式，为大家的销量提升又提供了以条思路，并指出了下半年的工作重点是分出一部分精力运作规模化养殖场产品。
研发老师安立国先生，对上半年研发部的工作情况做了总结，为大家详细介绍了标签的整改、产品质量把控、新产品研发等方面的工作内容。重点介绍了规模化养殖场产品的研发背景、产品的功能及适应症、产品的相互配伍情况，使大家详细了解了产品的性能，为接下来的推广工作打好了基础。
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会议现场
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下午，每位大区经理对本区域上半年的工作情况作了总结，本区域的产品销售体系，产品在区域内的优势和不足，为研发部和技术部接下来的工作提供了参考；并从市场开发、人员配置、提升团队建设、提升区域销量等方面做了详细计划。
为了加强大家的学习，会议安排时间让员工相互沟通、交流，每位员工把自己在市场期间的工作心得，产品使用的经典方案拿出来和大家一同分享、一同提高。会议期间大家积极踊跃发言，在欢快、愉悦的氛围下结束了本天的会议。
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培训现场
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8日的会议是让大家充电学习的会议。首先由技术部经理陈茂勇先生为大家做了《夏季流行病情及治疗方案》的讲解，为大家详细阐述了夏季天气的特点及常发、多发疾病，提出了针对当前病情的治疗方案；大家积极提问，陈经理一一作答，使大家对当前的疾病及治疗方案有了全新的了解。紧接着，研发老师安立国先生以《湿热病的辨证论治》为主题，从中医的角度详细讲解了疾病的发生、发展过程以及治疗方案，使大家多了一个角度看问题。
会议最后，为了鼓励大家，提高大家的工作动力，表彰先进，羿总为销售冠亚军及优秀技服人员颁奖。看到大家期待的眼神，羿总指出，只要大家肯付出、多下功夫、开发好市场，那么下次的的获奖人员也会有你的身体，台下响起了热烈的掌声。
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技术部陈经理为大家做培训
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研发部安老师为大家做培训
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3-4月份销售冠军、5-6月份销售亚军
王鸿强（左一）
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3-4月份销售亚军、5-6月份销售冠军
程礼（左一）
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优秀技服人员
蔚双（左一）
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至此，本次会议圆满结束。大家带着新的知识、新的动力、新的思路、新的产品体系奔向市场，相信大家在接下来的工作中一定会再创佳绩。期待下一次的再相聚。
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| 参会人员合影 |
