2017年1月4日—6日，圣世莱公司2016年度营销总结表彰大会在集团海泰总部顺利召开，并取得了圆满成功。本次会议以“扬帆起航，再续辉煌”为会议主题，会议的主旨在于总结2016年的工作情况，总结工作中的得与失、表彰先进；紧跟集团发展方针，制定2017年适合圣世莱公司的发展方案，确定主体工作方针，为2017年的工作打好基础，为销量的增长提供助力。
　　本次会议区别于以往会议，4日上午在海泰四楼召开了中层经理会议，下午为培训会议；5日为年度总结表彰联欢大会。
　　4日上午，圣世莱中层管理团队在集团4楼会议室，召开了中层经理会议。会议上，经过大家的共同讨论，2017年在保持现有销售体系的同时，配合集团的发展方向，将保健（中药、维生素）、微生态产品做为重点。特别是在建的微生态发酵车间，将于今年6月份左右完工，这会使公司微生态产品更具市场竞争力。同时继续打造“明星产品”，如清瘟解毒口服液，提高产品知名度。同时区域内要合理布局，减少空白市场，合理增减人员。
　　4日下午，本次会议培训会议正式开始。研发部安老师以《肉鸡健康养殖与中医药的系统解决方案培训》为主题，给出了肉鸡饲养各阶段的合理用药方案，并从中医的角度进行了讲解，使大家深刻了解了中兽医的魅力及中药在养殖中合理应用的重要性。技术部陈经理首先对冬季常发呼吸道疾病的临床鉴别诊断进行了讲解；接着对于新上市的产品及即将上市的产品—肺喘舒，使大家对新产品增加了认识，对新产品充满了期待；最后对临床实用的产品方案进行了讲解，特别着重介绍了5个“黄金搭配”方案。 　　本次会议特别邀请了集团技术研发中心总监—刘老师。刘老师从目前常用的微生态种类进行了讲解，重点介绍了公司12月份上市的新产品—益安、解毒脱霉净，对临床的使用效果进行了讲解。同时，为大家介绍了集团益生菌发酵车间的建设情况，预计今年6月份左右会完工并投产，届时将会有更多的微生态产品及剂型上市销售，微生态产品将自成体系。 　　5日上午，伴随着雄壮的国歌，总结会议正式开始。首先羿总对远道归来的将士们表示慰问，对于大家在2016年取得的成绩予以肯定。在过去的一年中畜牧业经历了特别大的波动，无论是肉禽还是蛋禽都进入低谷期，肉禽价格忽高忽低，蛋价长期在低价徘徊。在行业大背景下，公司销量依然保持了稳步的增长，这是大家共同努力、辛苦付出所取得的成绩。在谈到行业发展变化时，羿总强调要“调整心态、摆正位置、降低对利润的期望值”，这样公司才能适应行业的发展，从而做大、做强。公司2016年进行了大的变化，首先是GMP车间改、扩建重新验收之后，今年批号陆续通过审批，通过审批批号达68个；同时产品包装、规格也进行了调整，更加适合市场；公司办公地址搬至辛口工业园后，加强了与生产的沟通，减少了断货的发生率；新产品的上市，不仅弥补了公司欠缺的产品、丰富了产品的覆盖面，更获得了大家的好评，并打造出了明星产品—清瘟解毒口服液。在谈到2017年的计划时，羿总强调“要继续保持稳扎稳打的作风；确立短、中、长期目标，制定可持续发展的目标”。经营方向要坚持以人为本，人才是万始之源；以禽药经营为中心，市场定位以中高端客户群体为主（规模化）。羿总提出的工作计划及经营思路为大家今后的工作做出了指引，明确了工作方向，为2017年的工作奠定了基础。 　　各区域经理做了本区域2016年度的工作总结。对于在中层经理会上制定的2017年任务目标，进行了详细的分解，具体到区域内的每个人，并制定了完成任务的具体措施。紧接着进行了员工工作经验交流，无论是业务员还是技术员都积极踊跃发言，把过去一年中好的工作思路、工作方法及产品使用情况与大家进行了交流分享，使大家共同进步、共同提高。 　　下午3点18分，文艺联欢暨抽奖会正式开始。本次会议颁发了全年无退货奖、区域超目标任务奖，9-10月份、10-11月份、11-12月份销售冠亚军奖及2016年度的最大奖—2016年度销售冠亚军奖，这是他们在2016年努力拼搏的最好证明，这是大家辛勤工作的见证。在联欢会环节，大家放声歌唱，华东区刘峰经理的太极拳表演，赢得了大家阵阵掌声；在游戏环节中，你来比划我来猜、萝卜蹲、抢凳子等游戏，大家每个人都参与了进来，玩得非常开心；抽奖环节中，在高达30%多中奖率的带动下，大家都非常激动，每当主持人念出中奖人员名字的时候大家都报以掌声，为他们的幸运而高兴，真正的亲如一家。 　　至此，本次会议在欢歌笑语中圆满结束，大家的收获各有不同，但收获更多的是知识、是动力，同时也是增长和成功。期待你们在2017年的优异表现，继续创造辉煌。愿我们携手共进，迎战鸡年；扬帆起航，再续辉煌！最后祝大家新年快乐，在鸡年里生活积极向上、事业生机勃勃、鸡年财源广进！