2014年1月6日—7日期间,圣世莱公司在静海聚龙大酒店召开了2013年年度总结表彰大会,并取得了圆满成功。 |
元月6日,在宾馆会议室召开了中层经理会议。会议上,每位大区经理总结了2013年各自区域内的人员配置、市场开发及任务完成情况;制定了2014年的整体工作计划,对区域内的工作有了新的目标,规划了区域内市场的运作、安排,详细分解了完成年度任务指标的具体措施,具体到月、到人。为了营造一个温馨、喜庆的会场环境,在晚间预备会后,公司部分员工自发的布置了会场,虽然忙到很晚,同时也很累,但是看到自己劳动后的成果,大家都会心的笑了。向这些默默付出的公司员工表示感谢。 |
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升国旗、奏国歌
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7日,伴随着雄壮的国歌,本次会议正式拉开了帷幕,会议以"总结过去、表彰先进、展望未来"为主题展开。为了缓解大家舟车劳顿之苦,使大家有回家的感觉,本次年会简化了会议议程,在轻松、愉快的氛围下进行,使大家得以放松心情。首先羿总对大家在过去一年中取得的成绩予以肯定。在过去的一年中,畜牧行业遭受了严重的打击,从年初受"速成鸡"事件的持续影响,到"H7N9"事件,到第四季度"H7N9"事件的持续发展,家禽行业进入了历史低谷期;但是在公司全体员工的共同努力下,克服了重重困难,圣世莱公司在2013年取得了稳定的发展。羿总对当前涉及到行业内的法律法规进行了解读,对于公司2013年各区域任务完成情况为大家做了公示,总结了产品销售情况,为2014年产品的销售及开发奠定了基础。同时也指出了在过去的一年中存在的问题,这些都是在2014年需要解决的问题。对于2014年的计划,羿总指出各区域要合理布局、合理增加人员、减少空白市场,根据市场及法律法规调整产品及产品结构。圣世莱公司2014年工作思路是以蛋鸡市场为主,集中优势做规模化养殖场。羿总提出的工作思路为大家今后的工作做出了指引,明确了工作方向,为2014年的工作奠定了基础。
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羿总在做总结
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研发老师安立国先生
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根据公司发展规划及工作需要,圣世莱公司研发老师做出调整,由安立国先生担任。在会上,安老师为大家介绍了当前养殖模式及未来的发展趋势、公司未来产品的研发思路,安老师慷慨激昂的讲解得到了大家阵阵掌声。相信安老师的加入,会给圣世莱公司的产品带来新的思路,新的特点。
紧接着进行了员工工作经验交流,无论是业务员还是技术员都积极踊跃发言,把过去一年中好的工作思路、工作方法及产品使用情况与大家进行了交流分享,使大家共同进步、共同提高。