2012年7月3日，圣世莱全体员工在公司隆重召开了工作总结及表彰大会。
本次会议期间，公司聘请了清华大学高级教授，为大家进行了为期一天的销售培训。培训期间，教授围绕“激发销售动力，打造卓越执行力”的主题，展开了精彩的演讲。全体员工积极参与、用心聆听，与讲师配合互动，营造了良好的学习氛围。通过此次培训，大家受益匪浅，每个人都大有收获。
次日，圣世莱公司在静海宾馆召开了工作总结大会。羿总首先对工作在一线的将士们予以问候，并对他们在上半年所付出的辛苦和取得的优秀成绩给予肯定。羿总针对近月的销售情况，结合市场整体发展格局，对各区域市场开发做了详细的总结，并通过本公司区域销售比例与集团兄弟公司的数据对比，分析了存在的差距与不足，给各区域下半年工作的布局奠定了良好的基础。对于下半年的工作开展，羿总进行了具体的规划并制定出共同奋斗的目标。大家对于下半年的工作信心十足，做好了迎难而上、奋力前进的思想及心理准备。
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羿总给大家做工作总结
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大会期间，各位大区经理向大家展示了自己精心准备的发言内容。西南区李全丰经理的《兽药市场经营现状》对目前兽药经营现状及今后的发展方向做了详细的分析报告；河南区刘慧建经理的《落实“零”》则从实际工作角度出发，分析总结了工作心得，既：有计划+没行动=0、有落实+没完成=0、有布置+没监督=0、有任务+没完成=0、有机会+没争取=0、有进步+没耐心=0、有能力+没态度=0，精简的几句概括很值得我们大家自检的！吉林区杜海泳经理的《感恩做人、敬业做事》中，也讲到“每日三省吾身”来做人做事，通过多年的工作学习经验，告诉了大家“员工立足职场的永恒金三角成功是将心注入”，我们每位员工应学会感恩，做到敬业，追求卓越。杜经理以“驾驭好敬业的三架马车：乐业，爱业，精业；成功是因为你比别人做的更多，更彻底！”两句经典的话语结束了他与大家的分享。辽宁区经理吴世双的《销售精英的心智模式》为大家讲解了优秀营销员应该具备的基本素质、营销技巧的要点、拜访客户的要点及处理市场异议的实用办法等，还细心为大家分析了营销过程中容易出现的错误，帮助大家概括总结了实用的注意细节。吴经理精彩的心得报告使大家在实战营销中受益匪浅。
在会议结束前，羿总对圣世莱公司月度销售冠亚军及优秀技服进行了表彰。获奖人员是：销售冠军段永振（吉林区）、销售亚军韩立波（华东区）、优秀经销商员工：王鸿强（华东区）；优秀技服：唐晓庆（山东二区）、成红应（西北区）。另外，还有十名员工荣获了公司特殊奖励—半年旅游奖！他们在会后将去我国著名的旅游胜地--九寨沟旅游度假！他们在各自不同的工作区域及岗位上，默默无闻的工作着，为圣世莱公司的发展做出了无私的奉献。在此，我们向他们表示热烈的祝贺和衷心的感谢！
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李全丰经理(右一)为销售亚军韩立波(左一)颁奖
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羿总(左一)为优秀经销商员工王鸿强(右一)颁奖
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李俊华经理(右二)为优秀技服成红应(左二)、纪宏伟(右一)颁奖
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半年旅游奖获得者合影 左二为销售冠军段永振
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此次销售会议，大家总结了以往的经验与不足，通过学习交流，对下半年的工作进行了详尽的计划安排，全体员工信心满怀的奔向市场一线！
圣世莱公司7月销售工作总结表彰大会圆满结束了，预祝大家在下半年取得更辉煌的业绩！
