2013年10月9日—18日期间，圣世莱公司第三季度营销总结表彰大会圆满结束。由于本月行情持续好转，为了节省大家的时间及缓解大家“十一”期间订票的压力和来回奔波的辛苦，第三季度的会议选择分三个区域进行。东北区会议选择在辽宁省沈阳市召开，山东区会议选择在山东省泰安市召开，南方区会议选择在江苏省淮安市召开。
由羿总带领公司的总经理助理、技术经理及内勤不辞辛苦在三个区域分别召开了此次会议。羿总对目前行业的走向进行了分析，为大家展示了目前最先进的养殖场及其设备；紧跟集团“五年内做大做强”的发展战略，提出了公司未来五年的发展规划；对第三季度的工作做出了总结，并对第四季度的工作做出了计划。羿总指出，第四季度是最后的冲刺阶段，目前行情在持续好转，大家应该抓住机遇，以完成年初制定的任务为基础，以超过任务为目标，落实工作计划、安排好工作时间。
东北区会议，吉林区杜经理以《开发及维护客户常见问题浅谈》为主题，从开发客户常见的问题及开发、维护客户的注意事项为大家做了详细的介绍；辽宁区李经理以《销售基本理念与市场开发》为主题，从销售和销售代表、市场开发的原则和策略、与客户谈判及切入、巩固已开发市场四个方面详细介绍了销售的相关知识及市场开发的策略等知识。
东北区会议现场
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东北区部分参会人员合影
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山东区会议，山东二区李经理以《管理好自己》为主题，从生活所悟引出人生如何定位，总结了销售技巧，介绍了管理好客户的方法。
山东区会议现场
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山东区部分参会人员合影
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南方区会议，河南区刘经理以《兽药销售人员需攻克三大难题》为主题，详细讲解了实践中做大客户遇到的三大问题，并提出了解决方案。西南区李经理以《西南兽药行业销售趋势》为主题，结合自身市场的特点，以点带面介绍了西南区目前的市场情况及预测了2014年西南区的兽药行业的发展趋势。
南方区会议现场
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南方区部分参会人员合影
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技术部陈经理以《秋冬季节常见流行病及应对方案》为主题，结合实际详细介绍了目前疾病的流行情况并给出了合理的治疗、预防、保健方案；并详细、深入的介绍了产品的特点及临床使用方案。
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羿总为7-8月份销售亚军颁奖
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会议期间，每位参会人员与大家分享了工作方法，交流了工作心得，把市场上遇到的疑难问题与大家进行沟通、交流并制定了问题的解决方案。整个“经验交流”环节，会场气氛非常轻松，大家既学习了别人的工作经验，又解决了市场难题。
本次会议达到了预期的效果。大家了解了整个行业的最新动态及未来发展走向，秋冬季节常见流行疾病及用药方案，加深了产品知识的学习。同时大家放松了心情，缓解了工作中的压力，以更好的心态进行第四季度的冲刺。预祝大家在第四季度取得优异的成绩。
